服装行业如何解决erp？

服装行业如何解决erp？

对于服装行业来说，使用ERP系统帮助我们管理是非常好的工具，不过很多人却不知道如何解决ERP？因为我们对其并不是很了解，也不知道如何挑选。下面众汇为大家带来详细解答。

服装行业ERP解决方案：1、资源计划重视公司各个部门工作中合作性与业务的监管意见反馈，与此同时资源计划是企业ERP系统软件的推动，帮助各个部门的职工用ERP控制模块去完成全部企业协同运行。2、主生产计划是一种用于创建与维护制成品进度计划表的主要专用工具，ERP生产规划控制模块侧重于对短板工作中心（常以缝纫核心）控制，明确什么时间，生产什么，生产制造是多少，从总体上确保所有新项目稳定运作。3、ERP物料需求计划模块基本功能是保障原材料供给的按时性与可使用量。这一过程包括库存量监管，尤其是用以购置和制造的订购提议。4、ERP生产车间作业控制控制模块把要求的数量生产制造分配任务到单位的时间特定生产车间/阶段，由模块内部结构解决系统软件解决后立即根据施工进度汇报意见反馈订单信息总体进展。根据信息反馈，领导者可以从尽量早时间内作出调整以确保主生产计划的顺利开展。5、ERP外协生产制造管理功能把外协厂作为一个工作中心，制定粗略地的生产车间作业计划，并且通过意见反馈作用及时报告外协制造的进展，依靠Internet还可积极与外协公司的数据联接，完成对外协件生产任务的随时熟练掌握。根据预警信息作用提示跟单员并调节工作级生产规划，把损害降至最低。

服装行业ERP解决方案目的是为了为服装公司创建财务业务一体化的管理系统平台，建立资源共享的规范化管理。完成全部公司财务的监管和控制、公司经营成本的费用预算及管理；即时体现公司销售过程中物流、现金流、信息流广告的改变情况，掌握最新动向，推动企业商品在销售通路里的高效率流动性；完成对公司销售数据分析的立即归纳与统计分析，并且为企业高层提供剖析查看表格，为管理决策与绩效考评给予立即精确的重要依据；业务员都可在平台上解决业务流程(市场销售/会计/购置/库房/派送/销售市场/高管等)，完成工作流程的全方位管理制度，从而使得服装公司通过管理方法更新改造完成可持续性核心竞争优势。

服装行业ERP系统解决现存问题：1）各个部门独立实际操作，信息内容不可以高效的开展分享。2）手工制作经常会出现难题，有关部门互相推脱责任，最后导致耽误了交货期；3）物料计划落后，经常会出现停工待料的现象。4）生产任务没法掌握，没法结合实际情况对设备做及时地调节分配。

以上就是众汇为大家分享的“服装行业解决ERP”，希望能对您有所帮助。如果大家需要一款好用的服装ERP，可以咨询众汇为您提供服务。

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