服装厂如何监督erp？

服装厂如何监督erp？

很多服装厂为了提高生产和管理效率，会使用ERP系统来辅助我们，但是在使用过程中经常会发现很多问题，比如很多人都遇到的，那就是服装厂如何监督ERP？下面众汇教大家详细管理方法。

服装厂监督ERP方法：⒈相互配合企业,依据厂属下达的生产任务指标，融合总部的生产整体实力，实际组织生产计划的实施工作。⒉承担执行上级领导下达的生产制造任务指标，贯彻执行致职工。⒊制订和执行现场作业标准及生产流程，从而使得生产的产品，依照客户要进行，确保进展和质量。⒋完成全方位平衡有节奏的同歩生产制造，使最终的生产制造有利于外包装及装车。

服装厂管理ERP方法：1、服装厂erp系统能够搞好购置管理。在生产服装以前，也就应当要能够留意到原材料的采购问题，在物资采购层面是一个比较重要的阶段，都觉得应该要能够了解到什么时候开展原材料的购置，在价格方面要较为便宜一点，实际上面料能够存放的时长相对而言是比较长的，并不能非常容易参与保存期难题，也就可以选择在价格比较实惠的情况下开展购置，要不然价钱逐步提高代表着工厂生产过程中需要支付的成本较高，最后能够获得的利润也就会降低许多，必须搞好物资采购这一方面，能去协助厂家控制成本难题，做到了成本的操纵。2、应用服装厂erp系统，是可以搞好进库管理。根据这一手机软件是不会保证搞好服装的进库及其出入库管理。

服装厂监督ERP技巧：应当要个更专业的管理制度，这样才能让你一劳永逸。例如《考勤制度》里，如果你没有定义旷职的钟头限定，那样别人下班了前10min打上班卡，下班了准时奠定班卡，你最后都定义不上旷职，只有按晚到解决。公司管理像这样的系统漏洞许多，最终会搞得公司愁眉不展，而更专业的管理制度里把这些系统漏洞都给你填补上。

以上就是众汇为大家带来的“服装厂监督ERP”，希望能对您有所帮助。监督肯定是要有一套完善的管理规范，同时也要能一统全局的软件权限，及时查看并解决问题。

上一篇：上手快服装外贸erp选哪家？

下一篇：重庆外贸服装erp软件用什么好？